Επισκόπηση Συζήτησης – Sustainable Future IV: Beyond Green – Navigating the Future of Sustainability & Innovation
Στις 16 Μαΐου 2025 πραγματοποιήθηκε στο Σεράφειο του Δήμου Αθηναίων η εκπαιδευτική ημερίδα « Sustainable Future IV: Beyond Green – Navigating the Future of Sustainability & Innovation». Η εκδήλωση είχε στόχο να φέρει σε επαφή νέους, πανεπιστήμια, την αγορά και θεσμικούς φορείς, με σκοπό να αναδείξει τις πολυδιάστατες προκλήσεις και ευκαιρίες που προκύπτουν από την εφαρμογή των ESG πυλώνων σε κρίσιμους τομείς της κοινωνίας και της οικονομίας, όπως η ενέργεια, οι υποδομές και ο χρηματοπιστωτικός τομέας.
Η εκδήλωση δεν θα ήταν εφικτή χωρίς την πολύτιμη υποστήριξη των PWC Ελλάδας, ΔΕΗ, Τράπεζας Πειραιώς, EY και Motor Oil!
Στον παρόν παρουσιάζονται οι θέσεις του συνόλου των ομιλητών. Μας τιμήσαν οι κα. Κιάρα Κόντη, Partner και Sustainability Services Leader στην EY Greece, κα. Έλενα Αθουσάκη, Chief Sustainability Officer στον όμιλο Motor Oil, κ. Αχιλλέας Ιωακειμίδης, Chief Sustainability Officer στον όμιλο της ΔΕΗ, κ. Δημήτριος Σακίπης, ESG, Sustainability & Climate Change Services Director στην PwC Greece, κ. Δημήτρης Καζάζογλου-Σκούρας, Group ESG Coordinator στην Alpha Services & Holdings S.A., κ. Δημήτριος Δημόπουλος, Επικεφαλής ESG στην Piraeus Financial Holdings, κ. Francesco Cometa, Senior Officer, Review and Evaluation Process Department της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, κα. Κατερίνα Παϊσίου, Ειδικός σε θέματα Βιώσιμης Χρηματοδότησης στο Κέντρο Κλιματικής Αλλαγής και Βιωσιμότητας της Τράπεζας της Ελλάδος, κα. Σταυρούλα Αγγελοπούλου, Διευθύντρια Βιωσιμότητας και Εταιρικής Υπευθυνότητας στον ΟΤΕ, κ. Αλέξης Γαληνός, Αντιπρόεδρος της Αναπτυξιακής Αθήνας Α.Ε., κ. Απόστολος Ελεκίδης, Δρ. Χημικός Μηχανικός και Warehousing Manager, κ. Ανδρέας Παπανδρέου, Καθηγητής Περιβαλλοντικών Οικονομικών στο Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και κα. Άννα Βάσιλα, Sustainability and Industry Affairs Manager στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών.
Fireside Discussion: Understanding Sustainabillity
Η κα. Κιάρα Κόντη εκκίνησε τις ομιλίες της εκδήλωσης όπου αναφέρθηκε στη σημασία της βιώσιμης ανάπτυξης, υπογραμμίζοντας την ανάγκη να δημιουργείται αξία με μεθόδους που εγγυώνται την παροχή των ίδιων ευκαιριών και πόρων στη νέα γενιά. Η βιωσιμότητα είναι ένα παγκόσμιο φαινόμενο που αφορά όλες τις εκφάνσεις της κοινωνίας και των επιχειρήσεων. Αναφέρθηκε στο γεγονός πως η βιώσιμη ανάπτυξη αφορά την κοινωνία, το περιβάλλον και την οικονομία, με πολλές προκλήσεις και υποθέματα κάτω από αυτούς τους πυλώνες.
Η κα. Κόντη τόνισε την ανάγκη για ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στην καθημερινή λειτουργία των εταιρειών και υπογραμμίζει την υιοθέτηση της Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) στην Ευρώπη, η οποία έχει οδηγήσει σε αυξανόμενο αριθμό εταιρειών που δημοσιοποιούν τις δράσεις, τα αποτελέσματα και τους στόχους τους σε θέματα ESG. Σύμφωνα με έρευνα της EY Hellas, η κλιματική αλλαγή και οι συνθήκες εργασίας των οικείων εργαζομένων αποτελούν προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Η κα. Κόντη, τόνισε την κρισιμότητα να ενσωματώνεται η βιωσιμότητα στην επιχειρηματική στρατηγική.
Στην συνέχεια, αναφέρθηκε πως όλα τα ανώτερα διοικητικά στελέχη πλέον αντιλαμβάνονται πιο ξεκάθαρα το ρόλο τους στην προώθηση και υλοποίηση βιώσιμων πρακτικών, σε σχέση με το παρελθόν. Στο πλαίσιο αυτό, επισήμανε την ευκαιρία επιτάχυνσης του “αειφόρου” μετασχηματισμού αξιοποιώντας τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης. Τέλος, τόνισε ότι η επιχειρηματική δράση είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την κοινωνία και το περιβάλλον και πως η βιωσιμότητα είναι πλέον ο κινητήριος μοχλός για την ανάπτυξη, την καινοτομία και την επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων.
Panel Discussion: “Powering the Future of Sustainability – Impacts, Risks and Opportunities”
Η κα. Έλενα Αθουσάκη ξεκίνησε την ομιλία της αναδεικνύοντας τις δυναμικές ευκαιρίες και προκλήσεις που φέρνει η πράσινη μετάβαση. Στην συνέχεια αναγνώρισε τις αρχικές προκλήσεις στην υιοθέτηση νέων πρακτικών, υπογραμίζοντας με έμφαση τον καθοριστικό ρόλο των νεότερων γενεών ως κινητήρια δύναμη αυτής της αλλαγής.
Ο όμιλος της Motor Oil επιδεικνύει πρωτοπορία με σημαντικές επενδύσεις στην πράσινη μετάβαση και την ενσωμάτωση καινοτόμων, εναλλακτικών λύσεων, τονίζοντας ότι η αλλαγή κουλτούρας, αν και απαιτεί χρόνο και τεχνογνωσία, είναι ένα ταξίδι μετασχηματισμού που έχει ήδη ξεκινήσει.
Η κα. Αθουσάκη εξέφρασε αισιοδοξία για την αυξανόμενη συνειδητοποίηση της βιωσιμότητας στην Ελλάδα, που δεν είναι ακόμα πλήρως προσανατολισμένη στη βιωσιμότητα, προβλέποντας σημαντική βελτίωση με την πάροδο του χρόνου. Αναφέρθηκε, επίσης, στο γεγονός ότι η στρατηγική για τη βιωσιμότητα προσαρμόζεται συνεχώς σε νέες γνώσεις και βέλτιστες πρακτικές, λαμβάνοντας υπόψη τόσο εσωτερικές όσο και εξωτερικές εξελίξεις, όπως οι γεωπολιτικές αλλαγές. Αυτή η ευελιξία διασφαλίζει την αποτελεσματικότητα και τη συνάφεια των πολιτικών βιωσιμότητας του ομίλου της Motor Oil.
Η κα. Αθουσάκη σημείωσε την ανάγκη για ισχυρότερη ενσωμάτωση κριτηρίων βιωσιμότητας στην επιχειρησιακή στρατηγική, αναδεικνύοντας τη σημασία της ένταξης θεμάτων, όπως η κοινωνική ισότητα και η συμπερίληψη, στο επιχειρησιακό σχέδιο. Πρότεινε τα πανεπιστήμια να ενσωματώσουν τη βιωσιμότητα στο πρόγραμμα σπουδών τους, είτε μέσω της δημιουργίας νέων, εξειδικευμένων μαθημάτων, είτε μέσω εμπλουτισμού των υφιστάμενων προγραμμάτων σπουδών προσφέροντας παράλληλα πολύτιμες ευκαιρίες πρακτικής άσκησης. Τέλος, η κα. Αθουσάκη, απευθυνόμενη στο νεανικό κοινό τόνισε την αυξημένη ανάγκη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού που θα διασφαλίζει ένα αναπτυξιακό και βιώσιμο μέλλον για τις επιχειρήσεις.
Ο κ. Αχιλλέας Ιωακειμίδης τόνισε τη σημασία του αειφόρου μετασχηματισμού, υπογραμμίζοντας ότι για την επίτευξη βιωσιμότητας απαιτούνται επενδύσεις, ισχυρή ηγεσία, σωστή διακυβέρνηση και εταιρική κουλτούρα που υποστηρίζει την αλλαγή. Ο κ. Ιωακειμίδης επισήμανε ότι η βιωσιμότητα απαιτεί συνεργασίες και τη συμβολή διαφορετικών τμημάτων σε όλα τα επίπεδα μιας επιχείρησης. Η αξιολόγηση των κινδύνων και των ευκαιριών της βιωσιμότητας είναι το βασικό σημείο εκκίνησης στην στρατηγική για μια βιώσιμη μετάβαση. Στον όμιλο ΔΕΗ η μετάβαση βασίζεται σε επενδύσεις, όπως αυτές στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ΑΠΕ), τις μπαταρίες και το πράσινο υδρογόνο.
Η ΔΕΗ ακολουθεί μια στρατηγική μετάβασης από παραδοσιακή εταιρεία ενέργειας σε μία powertech company, επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες και υποδομές, όπως data centers. Παρά τους βραχυχρόνιους κλυδωνισμούς, η στρατηγική της είναι μακροπρόθεσμη, με στόχο την παροχή πράσινης αλλά και προσιτής ενέργειας για όλους.
Ο κ. Ιωακειμίδης ανέδειξε τη μετάβαση από τις πρακτικές του greenwashing (ψευδείς, γενικοί και αβάσιμοι περιβαλλοντικοί ισχυρισμοί) στο φαινόμενο του “greenhushing“, όπου οι εταιρείες επιλέγουν να μην επικοινωνούν τις βιώσιμες δράσεις τους λόγω φόβων για αρνητικές επιπτώσεις. Τέλος, απευθυνόμενος στο νεανικό κοινό υπογράμμισε την κρίσιμη σημασία της διά βίου μάθησης και της απόκτησης εξειδικευμένων γνώσεων, καθώς η ενασχόληση με την βιωσιμότητα χρειάζεται άτομα που είναι πλήρως ενημερωμένα για τις εξελίξεις τόσο εντός όσο και εκτός του εταιρικού περιβάλλοντος.
Ο κ. Δημήτριος Σακίπης ξεκίνησε την ομιλία του αναφέροντας πως όταν η βιωσιμότητα άρχισε να γίνεται πυλώνας ανάπτυξης στην οικονομία, δεν υπήρχε κάποια επίσημη πιστοποίηση ή κατάρτιση στον κλάδο, και πως η αγορά δημιούργησε το απαιτούμενο skillset για τους επαγγελματίες του χώρου. Η βιώσιμη ανάπτυξη αγγίζει πολλές πτυχές της λειτουργίας των επιχειρήσεων και συνδέεται άμεσα με την οικονομική αξία. Σύμφωνα με τον κ. Σακίπη, η βιώσιμη ανάπτυξη ενσωματώνεται πλέον πλήρως στα επιχειρηματικά σχέδια των μεγάλων οργανισμών και έχει αρχίσει να επηρεάζει ακόμα και τις πιο μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες όμως συχνά δυσκολεύονται να απαντήσουν πάνω σε σχετικά ερωτηματολόγια, αντιμετωπίζοντας μεγαλύτερα ζητήματα στον πυλώνα της Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Η ενσωμάτωση των βιώσιμων κριτηρίων στις μικρές επιχειρήσεις είναι ακόμα ατελής, και ο κ. Σακίπης τόνισε την ανάγκη για ολιστικό σχέδιο που θα συμπεριλαμβάνει όλες τις πλευρές της βιωσιμότητας, από τη μείωση των εκπομπών τους μέχρι τη διαχείριση των πελατών τους. Παράλληλα, επισήμανε ότι οι στόχοι βιωσιμότητας -όπως η επίτευξη μηδενικών εκπομπών μέχρι το 20250- για πολλές εταιρείες ακόμα και συγκριτικά μεγάλων, δεν είναι πάντα επιστημονικά τεκμηριωμένοι, ενώ ανέδειξε τις δυσκολίες που προκύπτουν από την εφαρμογή των νέων κανονισμών και πλαισίων.
Η διαφορά ανάμεσα σε έναν απολογισμό και μια διαδικασία μετάβασης είναι ουσιαστική, και πολλές επιχειρήσεις συγχέουν αυτές τις δύο έννοιες. Παρά τις μεγάλες δεσμεύσεις για το 2030 και το 2050, οι περισσότερες εταιρείες δεν κινούνται στο επιθυμητό επίπεδο. Κλείνοντας, ο κ. Σακίπης ανέφερε στους νέους ότι θα καλούνται να αλλάζουν επαγγέλματα ανά πέντε χρόνια, συνεπώς η ικανότητα προσαρμογής και εξειδίκευσης είναι καθοριστική για την πορεία των επιχειρήσεων και των εργαζομένων.
Panel Discussion: “Money Meets Sustainability – AI, ESG & The Future of Finance”
Ο κ. Δημήτρης Καζάζογλου-Σκούρας στην ομιλία του τόνισε την ανάγκη να καλυφθούν οι προσδοκίες των εποπτικών οργάνων και να ενσωματωθούν στρατηγικές βιωσιμότητας στην καθημερινή λειτουργία των τραπεζών, ώστε να αναπτυχθούν μακροπρόθεσμες σχέσεις με τους πελάτες και τους προμηθευτές. Η ανάλυση δεδομένων των πελατών είναι κρίσιμη για την κατανόηση της κατεύθυνσης της χρηματοδότησης και κατά πόσο αυτή ακολουθεί τις αρχές της βιωσιμότητας, ενώ η τεχνολογία διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο σε αυτό.
Για τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, όπως οι τράπεζες, τόνισε πως έχουν τα κεφάλαια, τις κατάλληλες δομές, την τεχνογνωσία, καθώς και την υποστήριξη εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών για να προχωρήσουν στην πράσινη μετάβαση, ενώ οι μικρότερες επιχειρήσεις χρειάζονται περισσότερη υποστήριξη, σημειώνοντας πως ο ρόλος της τεχνολογίας στη μετάβαση προς την πράσινη οικονομία είναι ιδιαιτέρα κρίσιμος, για όλες τις επιχειρήσης ανεξάρτητα μεγέθους.
Ενώ όσο αφορά το ζήτημα της “Βιώσιμης Χρηματοδότησης” επισήμανε ότι οι επενδυτές πλέον δίνουν προτεραιότητα στη βιωσιμότητα, αναλύοντας ενδελεχώς τις επιδόσεις ESG των εταιρειών πριν διαμορφώσουν τα χαρτοφυλάκιά τους. Αυτό τους επιτρέπει να επενδύουν με μεγαλύτερη υπευθυνότητα, ενώ παράλληλα οδηγεί σε διαφοροποίηση, καθώς κάποιες εταιρείες με χαμηλές επιδόσεις ESG μπορεί να εξαιρούνται. Τέλος, ο κ. Καζάζογλου-Σκούρας ανέδειξε πως οι τράπεζες πρέπει να είναι σε θέση να αξιολογούν τις επιπτώσεις των επενδύσεών τους σε επίπεδο ESG και να ενσωματώνουν τη βιωσιμότητα στις στρατηγικές τους.
Ο κ. Δημήτριος Δημόπουλος ξεκίνησε την ομιλία του εστιάζοντας στον τρόπο με τον οποίο οι τράπεζες ενσωματώνουν πλέον το ESG σε κάθε επίπεδο λειτουργίας τους, με έμφαση στη μετάβαση από την απλή αξιολόγηση κινδύνων στην ενεργή ευθυγράμμιση των χαρτοφυλακίων τους με στόχους βιωσιμότητας. Η αξιολόγηση των πελατών και προμηθευτών γίνεται με βάση την ετοιμότητά τους για την βιώσιμη μετάβαση, ενώ η ζήτηση για δεδομένα ESG αυξάνεται συνεχώς. Η ενίσχυση των κανονιστικών πλαισίων είναι αρκετά θετική, καθώς ενθαρρύνει τη δράση και βοήθα στον προσανατολισμό των τραπεζών.
Ο κ. Δημόπουλος τόνισε ότι η βιωσιμότητα θα είναι μέρος κάθε επαγγελματικής καριέρας στο μέλλον και υπογράμμισε την ανάγκη για την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στην επαγγελματική εξέλιξη. Αναμένει πως η πρόοδος στην επιχειρηματική πλευρά της βιωσιμότητας θα μειώσει σημαντικά τις εκπομπές ρύπων, και υπογράμμισε ότι η κλιματική αλλαγή είναι μια πραγματικότητα που πρέπει να αντιμετωπιστεί μέσω της μετάβασης σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την αξιοποίηση νέων «πράσινων» τεχνολογικών λύσεων.
Στην συνέχεια, επεσήμανε την ανάγκη δημιουργίας συγκρίσιμων δεικτών (Key Performance Indexes – KPIs) στον τομέα του ESG, ώστε οι επενδυτές να μπορούν να κατανοήσουν και να αξιολογήσουν τις επιδόσεις των τραπεζών. Ο κ. Δημόπουλος αναγνώρισε ότι το σύστημα αξιολόγησης ESG, μέσω εξειδικευμένων οίκων αξιολόγησης, θα παραμείνει ποικιλόμορφο, καθώς διαφορετικές τράπεζες και επενδυτές επικεντρώνονται σε διαφορετικά δεδομένα και στόχους. Τέλος, ανέφερε πως η αειφόρος ανάπτυξη δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς οικονομική βιωσιμότητα, και τόνισε την κρίσιμη σημασία της συνεργασίας μεταξύ ανθρώπων με διαφορετικούς τρόπους σκέψης, ποικίλα χαρακτηριστικά και συμπληρωματικές δεξιότητες. Αυτή η πολυμορφία αποτελεί κινητήρια δύναμη για να επιτευχθούν οι φιλόδοξοι στόχοι της βιωσιμότητας.
Ο κ. Francesco Cometa στην ομιλία του ανέφερε πως από το 2020 η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) έχει εκδώσει οδηγίες σχετικά με τους περιβαλλοντικούς και κλιματικούς κινδύνους. Βάσει αυτών τα τραπεζικά ιδρύματα οφείλουν να αξιολογούν και να διαχειρίζονται τόσο τους φυσικούς κινδύνους (όπως αυτοί που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή) όσο και τους κινδύνους μετάβασης (που συνδέονται με την πορεία προς μια πράσινη οικονομία). Μέχρι και το 2023, τα περισσότερα τραπεζικά ιδρύματα συμμορφώθηκαν με τις οδηγίες της ΕΚΤ, ωστόσο υπάρχει ακόμη περιθώριο βελτίωσης.
Ο κ. Cometa εστίασε στο γεγονός πως η ΕΚΤ εφαρμόζει ένα σύστημα κλιμάκωσης για την αντιμετώπιση της μη συμμόρφωσης στις εν λόγω οδηγίες, που περιλαμβάνει αυστηρότερες ενέργειες, όπως επιτόπιους ελέγχους, εις βάθος αναλύσεις και stress tests. Η αντιμετώπιση του κλιματικού κινδύνου συγκαταλέγεται στις τρεις κορυφαίες προτεραιότητες του ετήσιου εποπτικού κύκλου της ΕΚΤ.
Στην συνέχεια, ο κ. Cometa επισήμανε ότι οι αξιολογήσεις στο πεδίο του ESG διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των οίκων αξιολόγησης, γεγονός που καθιστά τη σύγκριση δύσκολη. Δεν υπάρχει ενιαίο σύστημα βαθμολόγησης ανάμεσα στους διάφορους οίκους αξιολόγησης, ενώ και κάθε τράπεζα εστιάζει σε διαφορετικούς δείκτες ανάλογα με το επιχειρηματικό της μοντέλο. Η διαφάνεια και η ύπαρξη ουσιαστικών, τυποποιημένων και αντικειμενικών δεικτών απόδοσης είναι κρίσιμη για την εμπιστοσύνη των επενδυτών.
Τέλος, υπογράμμισε τον σοβαρό κίνδυνο του greenwashing, επισημαίνοντας ότι «δεν μπορείς να εποπτεύσεις κάτι που δεν μπορείς να δεις». Η εποπτεία της ΕΚΤ εφαρμόζεται σε όλα τα σημαντικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα στα 20 κράτη της Ζώνης του Ευρώ.
Η κα. Κατερίνα Παϊσίου ανέδειξε τη σημαντική πρωτοβουλία της Τράπεζας της Ελλάδος που ξεκίνησε το 2009 με τη δημιουργία Επιτροπής Μελέτης των Επιπτώσεων της Κλιματικής Αλλαγής, η οποία έχει συγκεντρώσει πάνω από 100 επιστήμονες και εκτελεί το μεγαλύτερο έργο προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή στην Ελλάδα. Παράλληλα, συμμετέχει ενεργά σε εθνικά φόρουμ και συνεργάζεται με την επιστημονική κοινότητα, ενώ αναπτύσσει και δημοσιεύει σενάρια με στόχο την καλύτερη προετοιμασία του χρηματοπιστωτικού τομέα απέναντι στους μελλοντικούς κλιματικούς κινδύνους.
Στο πλαίσιο της δράσης της, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει δημιουργήσει έκθεση στο Μουσείο της με θέμα την οικονομική διάσταση της κλιματικής αλλαγής, με όλο το υλικό να διατίθεται ελεύθερα στο κοινό συμβάλλοντας καθοριστικά στην προώθηση της κλιματικής παιδείας. Η κα. Παϊσίου επισήμανε πως η τεχνολογία μπορεί να στηρίξει σημαντικά τη βελτίωση της συλλογής και ανάλυσης δεδομένων καθώς και τον σχεδιασμό δράσεων. Παράλληλα, αναγνώρισε πως οι μεγάλες εταιρείες είναι συνήθως πιο προετοιμασμένες, ενώ οι συγκριτικά μικρότερες χρήζουν περισσότερης καθοδήγησης.
Ιδιαίτερα σημαντική θεωρείται η ανάγκη ανάπτυξης τεχνογνωσίας στις τράπεζες και η εκπαίδευση τόσο του προσωπικού όσο και των πελατών τους πάνω σε αυτά τα ζητήματα. Η κα. Παϊσίου τόνισε ότι παρόλο που υπάρχουν ώριμες τεχνολογίες για τη διαχείριση της πράσινης μετάβασης, λείπουν προς το παρόν οι κατάλληλες δεξιότητες και ικανότητες στον τραπεζικό τομέα. Επιπλέον, η ψηφιακή καινοτομία μπορεί να βελτιστοποιήσει τα σχέδια μετάβασης στον τομέα του ESG, αλλά φέρνει και νέους κινδύνους που απαιτούν πρόληψη και εποπτεία.
Fireside Discussion: “Bridging Gaps, Building Futures: The Role of Social Sustainability”
Η κα. Σταυρούλα Αγγελοπούλου στην ομιλία της επισήμανε πως η έννοια της βιωσιμότητας δεν έχει έναν απόλυτο ορισμό, καθώς διάφοροι όροι όπως το CSR, το CR, το ESG και η κοινωνική ευθύνη χρησιμοποιούνται συχνά ανταγωνιστικά ή αλληλοεπικαλυπτόμενα, δημιουργώντας σύγχυση. Η βιώσιμη ανάπτυξη, όμως, αποτελεί την ευρύτερη έννοια που περιγράφει την οικονομική δραστηριότητα χωρίς να διαταράσσει το περιβάλλον και την κοινωνία. Το ESG, που αναπτύχθηκε ως πλαίσιο για την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών πρακτικών, έχει αναδειχθεί σε κρίσιμο εργαλείο όχι μόνο για την προσέλκυση επενδύσεων, αλλά και για την εξασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας και ομαλής λειτουργίας των εταιρειών
Η επίδραση της βιωσιμότητας στις εταιρικές αποφάσεις αυξάνεται σημαντικά, με τους επενδυτές να δίνουν ιδιαίτερη βαρύτητα στα ESG reports, τα οποία έχουν διευρυνθεί σημαντικά σε περιεχόμενο και λεπτομέρεια τα τελευταία έτη. Σημαντικό παράδειγμα αποτελεί η παρουσία επενδυτών, όπως η Blackrock, που ενσωματώνουν πλέον το ESG στην επενδυτική τους στρατηγική. Ο ΟΤΕ έχει δεσμευτεί για επίτευξη ουδετερότητας άνθρακα (carbon neutral) έως το 2040 και έχει αναπτύξει τα απαραίτητα πλάνα μετάβασης.
Η κα. Αγγελοπούλου ανέδειξε τον κίνδυνο του greenwashing και την ανάγκη για ουσιώδη πληροφόρηση που συνδέεται άμεσα με το επιχειρηματικό σχέδιο, καθώς και την αυστηρή εποπτεία που περιορίζει φαινόμενα παραπλάνησης. Τόνισε τη σημασία της οικονομικής βιωσιμότητας, της ισχυρής εταιρικής διακυβέρνησης και του ρόλου που παίζει το ανθρώπινο δυναμικό στον κοινωνικό πυλώνα της βιωσιμότητας. Τέλος, υπογράμμισε την αξία της επικοινωνίας και της ενεργητικής ακρόασης για τον/την Sustainability Officer κάθε εταιρείας, καθώς η συνεργασία μεταξύ των τμημάτων απαιτεί ευελιξία και κατανόηση των διαφορετικών προσεγγίσεων εντός της εταιρείας.
Fireside Discussion: “Crisis Mode – Infrastructure Under Pressure”
Ο κ. Αλέξης Γαληνός αναφέρθηκε στην ιστορία των αναπτυξιακών εταιρειών, οι οποίες δημιουργήθηκαν τη δεκαετία του 1990 με στόχο την υποστήριξη της τοπικής αυτοδιοίκησης στην υλοποίηση έργων χρηματοδοτούμενων από ευρωπαϊκά ταμεία.
Ένα από τα πιο σημαντικά έργα της Αναπτυξιακής Αθήνας Α.Ε είναι η δημιουργία του Brand “THIS IS ATHENS”, που προωθεί την δημιουργική βιομηχανία και την κοινωνική συμπερίληψη. Ο κ. Γαληνός τόνισε τη σύνδεση της βιώσιμης ανάπτυξης με την ανάπτυξη του τουρισμού στην Αθήνα, τονίζοντας ότι οι ανησυχίες για υπερτουρισμό δεν ανταποκρίνονται πάντα στην πραγματικότητα των δεδομένων. Συγκεκριμένα, μια πρόσφατη μελέτη που κάλυψε όλες τις γειτονιές της Αθήνας δεν καταγράφει ακόμη φαινόμενο υπερτουρισμού, ωστόσο υπάρχουν σαφείς ενδείξεις ότι η πόλη κινείται προς αυτή την κατεύθυνση. Αυτή η τάση αναδεικνύει την ανάγκη για προνοητικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη κατάλληλων υποδομών που θα διασφαλίσουν την ανθεκτικότητα και την βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού στο μέλλον. Πρόκειται για μια ευκαιρία για την Αθήνα να διαχειριστεί την τουριστική της ανάπτυξη με τρόπο που θα ωφελήσει τόσο τους κατοίκους όσο και τους επισκέπτες, διασφαλίζοντας μια ισορροπημένη και θετική εμπειρία για όλους, προχωρώντας σε ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων, σε σχεδίαση δικτύου κοινόχρηστων ποδηλάτων και ενίσχυση του αστικού πράσινου.Τέλος, ο κ. Γαληνός τόνισε την ανάγκη δημιουργίας έξυπνων πόλεων και τη συνεργασία τοπικής αυτοδιοίκησης με τους πολίτες, προκειμένου να επιτευχθεί η βιώσιμη ανάπτυξη.
Fireside Discussion: The Green Consumer – Sustainability, Ethics & Production
Ο κ. Απόστολος Ελεκίδης αναφέρθηκε στην έννοια του ESG ως έναν θεμελιώδη παράγοντα που επηρεάζει την κερδοφορία μιας επιχείρησης, υπογραμμίζοντας ότι η βιωσιμότητα είναι παρούσα σε όλα τα στάδια της παραγωγής και της διανομής προϊόντων. Η ευθυγράμμιση των διαδικασιών σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα είναι ιδιαίτερα δύσκολη, αλλά τα βήματα που έχουν γίνει μέχρι τώρα είναι πολύ σημαντικά. Η ανακύκλωση υλικών και η εφαρμογή πρακτικών για την επίτευξη της αειφόρου ανάπτυξης ενισχύουν την οικονομία κλίμακας.
Για να επιτευχθεί βιωσιμότητα, ο κ. Ελεκίδης ανέφερε ότι απαιτείται πολιτική πίεση και δημιουργία τάσεων στην αγορά. Ανέδειξε πως ένα σημαντικό μέρος των προϊόντων που παράγονται, δεν καταναλώνονται, για ποικίλους λόγους, χωρίς να υπάρχει θέμα με την ποιότητά τους. Επιπλέον, τόνισε τη σημασία της ανάπτυξης οικονομιών κλίμακας και την ανάγκη μείωσης του ενεργειακού κόστους και του κόστους διαχείρισης αποθεμάτων για να γίνουν τα βιώσιμα προϊόντα πιο προσιτά στους καταναλωτές.
Η πολιτική βούληση και τα κίνητρα είναι απαραίτητα για να προωθηθούν τα βιώσιμα προϊόντα, ο κ. Ελεκίδης πρότεινε την δημιουργία «ambassadors» βιώσιμων προϊόντων που θα εμπνεύσουν τους καταναλωτές. Επιπλέον, υπογράμμισε την ανάγκη για συνεχή μάθηση και ανάπτυξη δεξιοτήτων, υποστηρίζοντας ότι η φιλομάθεια και η αποδοχή της εποικοδομητικής κριτικής είναι κρίσιμες για την προσαρμογή στις νέες προκλήσεις, ενώ η τεχνητή νοημοσύνη δεν αναμένεται να αντικαταστήσει το ανθρώπινο δυναμικό, αλλά όσοι δεν ξέρουν να την αξιοποιούν πιθανώς να αντικατασταθούν από εκείνους που την κατανοούν και τη χρησιμοποιούν καλύτερα.
Fireside Discussion: Ο Ρόλος των Πανεπιστημίων και οι Διεθνείς Τάσεις στη Βιωσιμότητα
Ο κ. Ανδρέας Παπανδρέου υπογράμμισε τη σημασία των κεντρικών εννοιών της βιωσιμότητας, όπως η ενδογενεακή και διαγενεακή ισότητα, και πρότεινε μια ολιστική προσέγγιση στην οικονομία, όπου η ευημερία δεν μετριέται μόνο με το ΑΕΠ, αλλά και με την αντίληψη του περιβάλλοντος και της κοινωνίας. Ο κ. Παπανδρέου τόνισε πως η βιωσιμότητα πρέπει να μεταφράζεται σε πρακτικές λύσεις και να εφαρμόζεται σε καθημερινές λειτουργίες και επιχειρηματικές διαδικασίες, με τη συνεργασία να αποτελεί το κλειδί για την επιτυχία.
Ο κ. Παπανδρέου ανέδειξε τη σημασία της διεθνούς συμφωνίας του Παρισιού για το κλίμα που υπογράφηκε το 2015 και της Ατζέντας του 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη των Ηνωμένων Εθνών. Επικεντρώθηκε στην ανάγκη για ταχεία μετάβαση σε νέες και βιώσιμες τεχνολογίες και πρακτικές, τονίζοντας ότι η Κίνα έχει προπορευτεί σε αυτόν τον τομέα, ενώ η Ευρώπη και οι ΗΠΑ πρέπει να επιταχύνουν την καινοτομία και τη σύνδεση της εκπαίδευσης με την επιχειρηματικότητα.
Ο κ. Παπανδρέου μίλησε επίσης για την ανάγκη αξιοποίησης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, με την ηλιακή ενέργεια να ανταγωνίζεται πλέον το πετρέλαιο. Ωστόσο, υπογράμμισε τους νέους κινδύνους που δημιουργούνται από τις ενεργειακές πηγές και την ανάγκη για συστημική και ολιστική προσέγγιση στις πολιτικές βιωσιμότητας. Κλείνοντας, επεσήμανε τη σημασία της φιλομάθειας και της συνεχούς μάθησης για την εφαρμογή αυτών των πολιτικών και της ηθικής διάστασης της βιωσιμότητας.
Fireside Discussion: “Athens International Airport: Our Path to Sustainable Growth
Η κα. Άννα Βάσιλα στην ομιλία της τόνισε τη σημασία της συνεχούς μάθησης και της αναζήτησης νέων γνώσεων, δύο στοιχεία τα οποία είναι απαραίτητα για την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη. Στο εταιρικό περιβάλλον, η αμφίδρομη επικοινωνία και η συνεργασία από τα κάτω προς τα πάνω είναι κρίσιμες για την εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών. Η κα. Βάσιλα ανέφερε ότι οι δημοσιεύσεις πάνω στα θέματα της βιωσιμότητας και του ESG, αν και απαραίτητες μετά τις κοινοτικές οδηγίες, απαιτούν συντονισμό όλων των τμημάτων μιας επιχείρησης και δεν αποτελούν απλά ένα επικοινωνιακό εργαλείο, αλλά μια ουσιαστική βάση για τις στρατηγικές επιλογές.
Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών έχει ενσωματώσει τις εκθέσεις βιωσιμότητας στην στρατηγική του, επισημαίνοντας την ακεραιότητα και τη διαφάνεια της επιχείρησης. Στο πλαίσιο της βιωσιμότητας, ο αερολιμένας στοχεύει στο Net Zero, έχοντας προχωρήσει σε σημαντικές επενδύσεις όπως φωτοβολταϊκά, ενώ παράλληλα αντιμετωπίζει τις εκπομπές των αεροσκαφών με τη χρήση βιώσιμων καυσίμων (Sustainable Aviation Fuel), αν και το κόστος παραμένει ακόμα υψηλό. Στην συνέχεια, η κα. Βάσιλα υπογράμμισε το γεγονός ότι οι επιδοτήσεις και η νομοθεσία της ΕΕ, όπως οι στόχοι για βιώσιμα καύσιμα, είναι κρίσιμες για τη μελλοντική πρόοδο στον τομέα του αερολιμένα.
Τέλος, τόνισε τη σημασία της διαμόρφωσης ομάδων με διαφορετικές δεξιότητες και ανθρώπους έτοιμους να αναλάβουν πρωτοβουλίες και να προσφέρουν λύσεις για τις προκλήσεις της βιωσιμότητας.
- Get Involved
- Sustainable Future
